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柠条塔矿业公司:让创新改革“有利可图”


发表时间:2024年-04月-03日     访问数据:6000

《人民教育在线》陕西讯(弥永斌)今年以来,柠条塔矿业公司洗选煤运营中心选煤厂通过对废旧刮板、刮煤棒进行修复利用,在第一季度节省材料3.6万元,获得3000元奖励的消息成为中心的热门话题。节省的3.6万材料费,增收的除了效益,还有企荣我荣的主人翁责任感。

为了落实公司全员创新管理办法,营造“人人争当创客,事事皆可创新”的浓厚氛围,洗选煤运营中心积极响应,动员员工积极主动投入降本增效,向金点子、小想法要效益、要真金白银的活动。

洗选煤运营中心共有刮板机13部,特别是由于输送原煤的特殊性,刮煤是需要经常更换,属于易耗品,交旧领新是长期以来一贯的做法,这样做虽然提高了效率,但也造成了不少的浪费。

看着这些“躺”在废料堆里睡大觉的只是变了形刮煤棒,机电副经理王育坤左思右想,始终觉得这些“老兵”还有用,于是提出一个建议:每周利用一天抽出专人对废旧刮板,刮煤棒进行“修复手术”,让它们重新获得新生。

说干就干,这些“老兵”经过一遍遍的整形、修复、焊接,原来已不能再使用的刮煤棒再一次焕然一新,而且经过严苛的承压、承重试验,各项指标均在合格范围内,这就意味着修复后刮煤棒是可以“二次服役”的。

“别小看这个不起眼的刮煤棒,虽然一根全新的也就300-600元,可是我们一个月不到,就成功修复刮煤棒34根,刮板38根节约材料支出约3.6万元,省下了就是赚到了。”检修班班长解释说。

除此之外,洗选煤运营中心还紧紧围绕如何提高创新质量,积极倡导坚持设计优化是节约成本的关键,围绕工艺优化、设备更新、材料更新、小改小革、管理创新等,进一步加大奖励力度。对创新项目见实效、降低成本的班组要按比例提成激励,并将激励直接落实到创新班组、创新项目牵头人,让每一个参与创新项目的人,既得“面子”又得“票子”,形成人人想创新、人人去创新、人人能创新、人人有创新的全员创新氛围。


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