张家峁矿业公司选煤工区：加强班组建设，夯实安全之基

《人民教育在线》陕西讯（刘艳桃）班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。张家峁矿业公司选煤工区持续加强班组建设，打造一条有思路、有亮点、有特色、有成效的班组建设之路，推动班组建设与工区安全生产深度融合。

制度建设到位。选煤工区高度重视班组建设，制定下发《选煤工区班组建设管理办法》，结合工区实际，明确班组建设职责分工、班组建设基本制度、班组建设内容及考核，形成了按制度管人、按制度办事的良好氛围，使各项规章制度得到较好地落实，为安全生产提供保证。

在日常工作中，选煤工区加大对各班组的考核力度，各班组对自身班组建设推进情况进行互查，形成工区对班组、班组对个人的双重考核机制，形成以班组保个人、班组保全工区的目标责任网络。

为进一步提升强化各班组建设的积极性，选煤工区把在各班组建设中涌现出的先进班组、班组长、职工进行公开奖励，并积极向公司推荐，全面激发工区班组、职工同心协力加强班组建设的工作热情，促进了班组建设为安全生产提供保证。

学习培训到位。如果说班组是企业的细胞，那么职工就是“细胞核”。在选拔好班组长的基础上，选煤工区高度重视全员素质提升，让人人秒变第一责任人，形成了强大的团队力量。

该工区深化学习型班组建设，根据工作实际需求，扎实推进职工素质提升，通过技术比武，师带徒、传帮带、手指口述、专项培训等多种方式，练就职工会操作、会保养、会排除故障，懂设备原理、性能过硬本领。同时，针对重点技术岗位，分期、分批组织学习培训、考试考核，进一步增强职工“一专多能”的综合素质能力，夯实安全生产和技术操作，将班组建设成凝聚力强、执行力强、战斗力强的基层团队。

风险预控到位。选煤工区严把每天生产的“每道工序”。上岗前，各班组长逐个排查班组人员是否存在身体不适、疲劳上岗、酒后上岗等现象，把好安全生产的第一道防线。

上岗时，包机人、设备巡检人员做到定时、定点巡查，巡检记录如实填写、突出重点、签字确认；每班由值班领导和当班班长对安全生产、检修现场的重要步骤进行全面跟踪监督；及时排查安全隐患，交接班突出一个“严”字，做到一个“细”字，交者清、接者明，不留任何隐患死角。班后会时，各班组长总结当班任务完成情况，针对当班存在的问题，分析原因，提出整改措施，不留任何安全问题，实现了班组安全零事故。