抠细节练硬功 干精品创标杆—柠条塔矿业公司综采一工区标准化建设纪实

 二季度以来，综采一工区严格落实公司“精品工程”创建方案，内部启动“学标准、用标准、提标准”专项行动，以“干就干到最好、做就做到极致”的劲头，打造安全生产标准化新标杆。

学透标准，让规范从“纸上”落到“心上”

该工区打破“念文件、划重点”的老套路，把《安全色和安全标志（GB2894-2025）》拆解成“看图说话”的漫画手册，组织8场“标准进班组”培训，覆盖率98%。新人入职第一天，班长第一件事就是指着管道问：“红颜色管路啥用途？”，全员已经从“要求”变成了“本能”，一季度工区职工标准化考核通过率达98%，同比提升12个百分点。

用实标准，让现场从“过得去”变成“过得硬”

在“精品工程”创建中，该工区推行“毫米级”作业标准，管道铺设直线度误差不超5毫米，牌板平直度控制在10毫米以内，电缆吊挂高度偏差不超5厘米。通过“定人、定岗、定责、定标准”，工作面标准化从原来的65%提升至82%，成为全工区现场管理的“样板间”。

严抓长效，让管理从“一阵风”变成“常态化”

该工区推出“周计划、日落实、月复盘”的“三步工作法”，针对“精品工程”，综采一工区建立“终身负责制”，对工作面的每一项施工细节存档，明确责任人和验收标准。每季度组织一次“回头看”，对出现质量下滑的环节立即整改，二季度累计完成“回头看”整改16项，整改率100%。

从“要我规范”到“我要规范”，从“脏乱差”到“净齐美”，从“达标”到“创优”，S1235综采工作面标准化的变化，是综采一工区抓细抓实现场管理、深耕精品工程建设的一个缩影。下一步，综采一工区将把“标准成为习惯，习惯符合标准，标准成就精品”的理念，渗透到生产、检修、等各个环节，带动全工区标准化管理水平再上新台阶，为柠条塔煤矿高质量发展筑牢坚实的根基。

                                                                               陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司                                                                                                       作者：张朋涛